Liebe angehende Führungsfachleute, Zu verstehen, aus welchen Gründen Veränderungsprozesse in Organisationen notwendig werden und worauf Du als Führungskraft achten musst, wenn Du Veränderungsprozesse begleitest, ist wichtig, keine Frage. Ihr wisst alle, wo ihr die entsprechende Theorie dazu findet. Was dort nicht beschrieben ist, ist die Leidenschaft – Deine Leidenschaft. Dein Antrieb für Veränderungen und die Fähigkeit Deine Mitarbeitenden für Veränderungen zu begeistern. Dieses fehlende Kapitel liefere ich mit diesem Beitrag nach: Ein Aufruf an die Leidenschaft zukünftiger Führungspersonen Mit Deiner (zukünftigen) Führungsrolle bist Du prädestiniert dazu, dauerhaft eine zentrale…
Monat: August 2016
Spiele mit Deinem Team oder Deinen Kunden … am Pokertisch
Poker und Business passen perfekt zusammen. Du zweifelst? Gib mir bitte 1’000 Worte … Sergio, der knapp 40 jährige Tessiner aus dem Verkaufsteam schiebt wild gestikulierend seine Pokerchips – begleitet von einem dynamischen „All-in“ – in die Mitte des Pokertisches. Auf der Gegenseite springt Stephan, gut 50 jähriger Finanzchef, aus seinem Stuhl, läuft nervös auf und ab und murmelt dabei etwas wie, das kann doch nicht wahr sein. Nach einigen Sekunden, in denen Stephan mit sich selbst ringt, gibt er diese Hand auf und schmeisst seine Karten verdeckt in die Mitte des…
… zu schnell, zu komplex, zu überreizt … – … meine kleine Welt dreht nicht mehr rund
Vieles in meiner bescheidenen, kleinen Welt war noch in Ordnung an diesem Samstagmorgen anfangs Juni 2016: Fallstudie im Fach Prozessmanagement im Lehrgang für angehende Führungsfachleute. Die Diskussion der Übungsresultate zeigt, dass es für die Studierenden noch etwas an Vorbereitungsaufwand bedarf bis zur Prüfung im Herbst 2016. Die Besprechung zeigt aber auch, dass das Thema Effizienzsteigerungen – bedingt durch einige Jahre Berufserfahrung -bereits sehr tief in den Köpfen der Studenten verankert ist . Seit diesem Vormittag sind 6 Wochen vergangen. Wochen, in denen uns täglich vor Augen geführt wird, wie gespalten…